Los planes estratégicos cuentan con un cierto presupuesto disponible, por lo que es esencial la correcta determinación de los objetivos a cumplir. De lo contrario, el dinero puede no ser suficiente para alcanzar las metas de planificación estratégica falla.
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Este tipo de planificación surge entre las décadas de los 60s' y 70s' con los cambios en las capacidades estratégicas de las empresas.
La gestión o management comenzó a exigir la planificación de las tareas a cumplir, con un gerente que se encargaba de analizar como y cuando ejecutarlas.
Por otra parte, el tiempo existente entre la inversión de un bien y su introducción al mercado comenzó a acotarse, con un ciclo de vida de los productos cada vez más breve. Por eso, la planificación estratégica pasó a convertirse en una faceta fundamental de las empresas en su búsqueda de mayor competitividad.
De esta forma, este tipo de planeación se especializó en que hacer para alcanzar los objetivos perseguidos en función de las oportunidades y amenazas que ofrece el entorno.
Blog por Hildamar Chávez 26.798.085
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